Kundenbetreuung von deutschlandweiten Verkehrsunternehmen mit buchhalterischen Tagesabschlüssen und Jahresinventuren
Leiterfunktion für Controlling im Dienstleistungsgeschäft über viele Jahre inklusive Umstrukturierung und Zusammenschluss von 5 Unternehmen
Bewältigung der Wirtschaftskrise von 2008 und Beratung diverser Führungsebenen in dieser Zeit
Jahrelange Betrachtung und Steuerung wirtschaftlicher Finanzpolitik für Unternehmen und private Zwecke
Sie konzentrieren sich auf Ihr Kerngeschäft und ich konzentriere mich auf Ihren wirtschaftlichen Erflog.
Mein Name ist Ines Maciej und ich bin seit Jahren in kaufmännischen Prozessen tätig und steigere somit täglich die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens, indem ich Prozesse erkenne und optimiere.
Hier sehen Sie die gesamte Bandbreite von der auch in Sie Zukunft profitieren können.
In Ihrem Kerngeschäft sind Sie der Spezialist und niemand macht Ihnen etwas vor. Können Sie dies auch über Ihre kaufmännische Seite sagen?
Je größer ein Unternehmen wird, desto größer wird die Verantwortung auf allen Ebenen. Als Unternehmer müssen Sie Ihr Vermächtnis, die Mitarbeiter und natürlich Ihr Unternehmen bestmöglich absichern.
Gemeinsam mit mir erhalten Sie die Möglichkeit, auf alle Facetten des kaufmännischen Bereichs einzugehen, sich bestens aufzustellen und endlich Ihr gesamtes Potential auszuschöpfen.
Kaufmännische Berichte sind lang, unübersichtlich und bringen mich weder voran noch sind für irgendetwas nützlich? – Stimmt, aber dann hatten Sie bisher keine sinnvollen Auswertungen zur Hand.
So viel wie möglich, aber nicht mehr als nötig ist meine Philosophie, wenn es um das Thema Auswertungen geht. Denn gute Auswertungen helfen definitiv bei allen wirtschaftlichen Entscheidungen weiter.
Lassen Sie uns also gemeinsam die Art von System in Ihre Auswertungen bringen, die Ihnen langfristig den Nutzen bringt, nach dem Sie vielleicht schon immer auf der Suche waren.
Als Unternehmer haben Sie Folgendes verstanden: Zeit ist Geld und manchmal entweder das eine oder das andere knapp. – Wäre es dann nicht gut, von beidem mehr zu haben?
Es gibt viele Möglichkeiten, um dies zu erreichen und manchmal können kleine Veränderungen eine gigantische positive Wirkung für Sie haben.
Sie profitieren von genauen Anleitungen sowie Tipps und Tricks, um das optimale Ablagesystem zu implementieren. Die richtige Ordnung spart Ihnen wertvolle Ressourcen, die Sie dann noch sinnvoller einsetzen können.
Sie sind gerade dabei Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen oder wollen grundsätzlich Ihr Unternehmen weiterentwickeln?
Sie profitieren von langjähriger Erfahrung in Gestaltung und Strukturierung von Geschäftsprozessen.
Sie erhalten die Möglichkeit gemeinsam mit mir, Ihre vorhandenen Prozesse noch weiter zu optimieren und darüber hinaus sinnvolle Erweiterungen auch im Bereich der Digitalisierung zu erschließen.